9 月 12 日，迎接新 iPhone 和它的新旧伙伴们

科技博客 iMore 在今天爆料，称苹果将于美国时间 2012 年 9 月 12 日，星期三举办一场媒体发布会正式发表新 iPhone，并计划在 9 天后，即 9 月 21 日星期五正式发售新 iPhone。iMore 表示这一消息来自经过证实的精准消息源。
随新 iPhone 同时发布的还将有 iPad mini，这款盛传已久的设备将是货真价实的“缩小版” iPad，除了尺寸改动外基本与 iPad 无异。iMore 目前尚不清楚 iPad mini 具体的发售日期，推测可能在十月份。此外，同样享受此待遇的还包括新一代的 iPod nano 和可能出现的新一代 iPod touch。
iMore 的这则传言堪称石破天惊，在短短的几小时内，得到了《赫芬顿邮报》、福布斯、MSNBC、9to5mac、MacLife 以及 Ars Technica 等众多媒体的转发。科技媒体 iLounge 紧随 iMore 之后，发布了更多的产品细节。9to5mac 对这些内容进行了整理和归纳：

• 新 iPhone 预计在九月中旬发货；
• 苹果将为新 iPhone 发售两款保护壳，一款类似 iPhone 4 时发售的 Bumper，另一款则采用了不同的设计，提供类似支架的额外功能；
• 新 iPod touch 将随新 iPhone 一起发布，可能将采用与新 iPhone 近似的屏幕分辨率（1136 × 640）；
• 7. 85 寸的 iPad mini 底部采用 19 针接口，将于 11 月上市以满足年末销售旺季。苹果同样有望针对 iPad mini 发售两款保护套：Mini Smart Case 和 Smart Cover；

新 iPhone 的流言传播已久，我们也在过去报道过相关内容。这里，再重温一下传言中描述的新 iPhone 特性：

• 铝合金后盖
• 耳机孔移至底部
• 19 针 Dock 接口
• 用于降噪和视频录制的背部麦克风
• 屏幕约为 4 英寸，比例为 16 : 9，分辨率为 1136 × 640

关于 iPad mini 的传言在今年三月开始盛传，此前也曾像其他苹果设备的流言一样真假难辨。不过一向严谨的彭博社在 7 月初报道了一则 iPad mini 的传言，让很多人开始相信这个原本并不可靠的传言。根据彭博社的报道，iPad mini 可能：

• 采用 7 – 8 英寸屏幕
• 于 10 月发布

如果传言属实的话，那么苹果在 9 月份的发布会堪称科技界的“奥运盛会”。所幸 9 月并不遥远，硬件设备的发烧友和死忠用户们，现在可以倒计时了。
题图来自 iMore

苹果零部件库存大增 迎接新iPhone发布

苹果公司近期提交给美国证券交易委员会（SEC）的 10-Q文件显示，该公司可能正在为新一代 iPhone 作零部件采购方面的准备。

文件显示，该公司上季度库存零部件预付款环比增长 11.5 亿美元，相当于苹果总销售额的 12.6%，为 4 年来的最高点。
富国证券分析师梅纳德·乌姆认为，这一增长标志着苹果正在为多款新设备的发布保障零部件供应。乌姆指出，历史数据表明，苹果零部件预付款的增加往往会带来两三个季度之后的“营收大幅增长”。
此前曾有报道称，苹果公司将在 9 月 12 日推出包括新一代 iPhone 在内的多款 iOS 设备。调研公司 ChangeWave 上周发布的一项调查结果显示，苹果公司新一代 iPhone 的需求“前所未有的高”，31% 的受访者表示可能会购买 iPhone，这一数字在去年 iPhone 4S 发布时仅有 21.5%。
本文链接

2013年将要消失的十大品牌

美国财经网站 24/7 Wall St 近日评选出 2013 年将要消失的十大品牌，RIM、雅芳、美国航空等赫然在列。
以下即为 2013 年将要消失的十大品牌榜单：
1、美国航空公司
美国航空的母公司 AMR 已在 2011 年 11 月份申请了破产保护。美国航空目前仍在继续运营，但这还要归功于母公司破产给其带来的一些好处。AMR 称，该公司计划根据美国破产法第 11 章的相关程序，重新成为一家独立运营的航空公司。不过这种前景成功的可能性微乎其微，全美航空公司(US Airways)已经明确表示，该公司想要收购美国航空的资产。
2、Talbots
处境维艰的零售商 Talbots 预计将被投资公司 Sycamore Partners 收购，收购价格为每股2.75美元，也就是说，收购总价仅为1.9亿美元。这项收购因多种原因而屡屡推迟。Sycamore Partners 去年 12 月份发起收购时的报价还达到每股3.05美元，但后来又将报价降至每股2.75美元。
3、Current TV
美国前副总统戈尔旗下电视频道 Current TV 目前深陷困境，即使是在今年 3 月份解雇知名主播凯斯·奥尔博曼(Keith Olbermann)以前。艾略特·斯皮泽尔(Eliot Spitzer)取代了奥尔博曼的位置。但是根据尼尔森发布的数据显示，与奥尔博曼 3 月份的成绩相比，在斯皮泽尔担纲主播的 4 月份，Current TV 收视率下降了近 70%。
4、RIM
RIM 曾经是智能手机市场的霸主，黑莓手机曾被企业广泛使用。由于进入消费级市场步伐迟缓，RIM 失去了先机，受到苹果以及 HTC、三星及摩托罗拉移动等 Android 手机厂商的连番打击。RIM 衰败的速度甚至比其崛起的速度还要快。
RIM 2008 财年营收和净利润分别为 60 亿美元和 13 亿美元，而到 2011 财年更是达到 200 亿美元和 34 亿美元。但在过去一年时间里，RIM 先是两次发布业绩预警，称其利润将市场预期，接着还更换了 CEO，并发布第三次预警，称第一季度将出现亏损，最后还宣布了裁减数千名员工的计划。RIM 董事会表示，目前他们正在进行“战略选择”评估，其中就包括出售等。
RIM 在美国智能手机市场的份额变化或许是衡量这家公司快速陨落的最好标准。市场研究机构 NPD 最近发布的报告显示，RIM 去年在美国智能手机市场上所占份额仅为 10%，而在 2009 年则高达 44%。另一家市场研究机构 comScore 发布的数据则显示，RIM 今年在美国市场的份额进一步下滑。
市场份额下滑对 RIM 股价造成了灾难性影响。RIM 的股价如今只有 11 美元，而 4 年前还高达 144 美元。在这种情况下，RIM 已无法作为一家独立的公司生存下去。《华尔街日报》最近报道称，“HTC 等亚洲手机厂商和在线零售商亚马逊都有可能全盘收购 RIM。”
5、Pacific Sunwear
5年前，服装零售商 Pacific Sunwear 的股价为 23 美元，而最近已跌至1.50美元。最新一季财报显示，Pacific Sunwear 的营收仅为1.74亿美元，净亏损为 1500 万美元。该公司现金及现金等价物已从上一季度末的 5000 万美元减少至 2200 万美元。Pacific Sunwear 管理层表示，公司当前财季还会出现净亏损。
6、铃木
今年前 5 个月，铃木汽车在美国市场的轿车和轻型卡车销售量仅为 10695 辆，与去年同期下滑3.9%，目前在美国市场上所占份额仅为0.2%。铃木之所以在美国深陷困境，是因为该公司汽车在美国消费者当中的口碑极差。
7、Salon.com
Salon.com 是新闻评论网站先驱之一，其即将“消失”的一个迹象是，最近 CEO 和 CFO 接连离职。首席技术官辛西娅·杰弗斯(Cynthia Jeffers)接手了这家公司。截至 2011 年第四季度末，Salon.com 在银行的存款仅为 14.9 万美元，而其短期债务至少达到 1270 万美元。Salon.com 第四季度的营收仅为 103 万美元，净亏损却达到 99.7 万美元。
8、奥克兰突袭者队
奥克兰突袭者队(Oakland Raiders)明年还会留在 NFL (美国全国橄榄球联盟)，但不是在奥克兰。这支创立于 1960 年的球队在 NFL 联盟 1970 年成立时加入，曾在 1976 年、1980年和 1983 年赢得超级碗桂冠。但在过去十年间，奥克兰突袭者队的成绩一直不佳，出于财务考虑，将离开奥克兰。
9、MetroPCS
这家美国小型移动运营商已经完全丧失了与T-Mobile、AT&T、Verizon 和 Sprint-Nextel 等四大运营商竞争的机会。由于对 MetroPCS 业绩十分失望，投资者纷纷抛售其股票，致使 MetroPCS 股价从 52 周的最高点 17.84 美元跌至5.86美元——无限接近于其历史最低点。
10、雅芳
在美国所有大型企业中，恐怕很难找到一家比雅芳处境更加艰难的公司了。去年晚些时候，担任雅芳 CEO 多年的钟彬娴(Andrea Jung)由于公司业绩不佳遭到驱逐。新任 CEO 谢琳·麦考伊(Sherilyn S. McCoy)在 4 月份上任，她此前曾在强生供职。但是，麦考伊此前从未有过管理一家上市公司的经验，更别说是深陷困境的上市公司了。
美国证券交易委员会还对雅芳与分析师之间的联系进行了调查，最终导致 CFO 查尔斯·克拉姆(Charles Cramb)离职。包括香水公司科蒂集团(Coty)在内的一些公司已向雅芳发出收购要约，而根据雅芳的品牌影响力和营收来看，它还算是一个理想的收购目标。

新兴市场发展过慢 苹果如何破解“印度密码”？

内容摘要：根据 ITU 的统计，截至 2011 年底，全球手机用户达 60 亿，普及率达 86%。但其中移动宽带用户只有 10 亿，而这部分人群才是智能手机的潜在用户。目前，印度手机用户为8.93亿，中国则达9.86亿。

在名为《Impatient for Growth》的文章中，作者表达了对苹果拓展中国、印度以及其他新兴市场过慢的失望之情。文中引用了苹果现任 CEO 蒂姆·库克的相关言论。库克曾称，自己认为苹果“在短期内并没有太多机会”。此外他还列举了苹果产品的多级分销存在的种种困难，并将原因归咎于各国对外资企业零售链的限制。但事实上，苹果零售店建立过程中的困难以及设备和服务捆绑的缺失也是不该忽视的原因。
对于问题的深入探讨需要进一步的分析，我们不妨看一看下图的数据：

从上图可以看出，苹果在全球范围内的潜在市场是很大的。根据 ITU 的统计，截至 2011 年底，全球手机用户达 60 亿，普及率达 86%。但其中移动宽带用户只有 10 亿，而这部分人群才是智能手机的潜在用户。目前，印度手机用户为8.93亿，中国则达9.86亿。
在 2011 年，印度新增手机用户1.42亿人，比阿拉伯国家、独联体国际及欧洲国家新增用户的总和还多。
可见，印度是一个发展潜力巨大的市场。但这仅是对 2G 网络而言。移动宽带（3G）在印度的普及率仍很低。在全球范围内，发展中国家的移动宽带覆盖率只有8%，而发达国家则达到了 51%。移动宽带的广泛覆盖是 iphone 在某一地区大批量销售的基础。
而事实上，印度的 3G 发展还低于发展中国家的平均水平。印度在 2010 年底才获得 3G 执照，而且期间还不时传出腐败丑闻。一年半以来，印度使用 HSPA 连接 3G 网络的用户还不足 1000 万。

尽管印度市场潜力巨大，但时机的把握是个难题。分析人士预计，到 2014 年，印度的移动宽带用户将达到 1 亿人，到 2016 年，将超过3.5亿人。移动宽带的发展受网络铺设的影响，进而影响用户对移动设备的消费。
不得不说，目前的发展关系十分微妙。没有网络，移动设备自然没有销路；但如果没有移动设备销售的收入，网络的铺就没有资金来源。在发展的初始阶段，移动宽带网络的资金来源主要依赖运营商对基础设施的投资，而不是消费者的支出。在此阶段内，iPhone 有足够的时间在印度建立市场基础。但到 2014 年乃至 2016 年，苹果是否会计划破解“印度密码”才是关键。

Google 扫描图书：一场旷世已久的争论

Google 扫描纸质书籍的诉讼已经拖延了七年之久。
据 paidContent 的报道，案件近日再掀波澜，Google 在上周五提交的最新的文件中称扫描图书的行为符合版权法中关于“公平使用”的相关规定。
Google 认为，扫描图书的行为符合公共利益，非但对作家没有损害，甚至有所帮助，因为服务并不能替代原作本身，读者仍然会从书店购买。而提供的目录便于读者查找作品信息。公司还称其创建的全文图书检索是“过去五十年图书馆搜索技术领域最重大的进展”。
追溯至 2004 年，Google 启动宏大的图书馆工程，宣布与美国纽约公共图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、牛津大学图书馆等多家大型图书馆达成协议，通过扫描将馆藏的纸质书籍数字化上传至 Google Books，借此打造人类最大最全的图书库，从而实现公共资源的最大化利用。目前，已经有 2000 万本图书被扫描并上传。
Google 这项野心勃勃的计划像一场海啸席卷了美国出版业，引发巨大的争议。有人指责 Google 意欲垄断数字图书行业，将会对传统出版业造成毁灭性的打击，而这种未经出版商许可的图书扫描行为是严重的侵权行为。也有一部分人从公共利益的角度出发，认为 Google 将只有少数人享受到的知识资源共享给所有人，有利于文化的大范围传播，符合互联网时代“共享”、“平等”的精神。
2005 年 9 月，Google 就遭到美国作协（Author Guild）的起诉。Google 暂停了扫描图书的工作，并发出公告要求出版商在  11月之前告知哪些书籍不可以被扫描上传。除非提交申请，否则 Google 将不予删除。很快，美国出版协会（Association of American Publishers）也对 Google 提起诉讼。其总裁兼 CEO Pat Schoeder 认为，这个逻辑非常可笑，对版权保护和管理没有任何好处。
于是 Google 接受庭外和解，最终于 2008 年达成总额约 1.25 亿美元的版权和解协议，并设立了一个图书版权登记机构（Book Rights Registry），用于搜集版权所有人解决版权争端。不过这份和解并未完全解决问题，于是 2009 年 11 月修订后的和解协议推出。修改后的协议规定支付版权所有人 60 美元，作品的销售、广告费用按照大约三七分成。2011 年 3 月，这一份和解协议再次被法官驳回。
毫无疑问，在数字传播时代，包括出版业的所有产业都应该迎合新时代的业务模式，当你从消费者的角度说 Google 的图书馆造福人类，让每个人都拥有平等阅读的机会时，一定会有人站出来驳斥说免费数字化会损害作家的利益，不利于产业发展。但事实恰好相反，正是过度的利益导向，才致使大众文化越来越呈现出一般商品的气息。
当然 Google 不是慈善家，即便提供了免费图书，它仍然能从广告获利，这无关做不做恶。数字化是大势所趋，Google 只是一个节点，尽管围绕图书展开但其核心仍然是搜索。出版商尽管在传统利益方面不免受到冲击，但也可能“收之桑榆”，产生新的利益。与其做无力的抵抗，不如冷静下来思考如何融入到这一股浪潮中来。

iOS 平台待办事项管理器 Cheddar 开源

近日，iOS 平台上的一个待办事项管理器 Cheddar 开放了源码，源码托管在 Github 上。
Cheddar 可以在你的 iPhone、iPod touch、iPad 设备上使用，也可以在网页中使用。一旦你创建了任务，Cheddar 即可在所有设备上进行同步。不像其他待办事项管理器中的复杂的界面，Cheddar 只通过文本来创建任务。你也可以通过类似 Twitter 的标签对任务进行分类。你还可以使用 Markdown 语法来创建任务。

Cheddar 的源码基于简化的 BSD 许可协议，Cheddar 开发者称，只要你不以相同的方式再次将该应用提交到 App Store，你可以以任何方式使用该源码。
你可以通过以下命令来克隆 Cheddar 的源码：

$ git clone https://github.com/nothingmagical/cheddar-ios.git  
$ cd cheddar-ios  
$ rake setup  

应用下载：http://itunes.apple.com/app/id524382948
源码：https://github.com/nothingmagical/cheddar-ios

移动开发者应该知道的 8 个盈利技巧

如果你是一个移动开发者，拥有不少的手机应用程序，肯定特别想知道广告是否可以通过应用帮你赚钱。下面为移动开发者们揭晓 8 个你不得不知的盈利技巧，把手机应用程序兑换成赤裸裸的现金。

1.   客户才是赚钱的基石
虽然这是一篇教你如何通过应用程序来赚钱的文章，可应用程序能赚取利润的数额，在很大程度上依赖于该应用用户群体的大小。一旦应用程序被广泛普及，那成功就会扶摇而上。为了达到为了达到关键用户群的使用水准，从用户获取的最佳实践中将其吸引过来，从交叉推广到病毒式传播，从 PR 到应用内置的付费广告，尝试多个渠道比较之后衡量什么方式适合你。
与那些同意基于性能标准来支付费用的合作厂商保持紧密联系，而最终选择的付费模式一定要与你们独特的业务需求有重要关联。比如，你很看重用户安装情况，就不要把浏览产品的点击数量作为付费的衡量标准。
2.   了解你的客户和他们的价值
并不是所有的客户都是平等的，所以开发商必须通过顾客获取产品的渠道来判断其生命周期价值。举个例子来说，如果顾客购买的应用成本价为 3 美元，那你得到的就是生命周期价值 6 美元的“高价值”客户；如果你收买某用户的产品成本为 1 美元，那得到的就是生命周期价值 2 美元的“低价值”客户。
“高价值”的客户可以为你带来 3 美元的利润，而“低价值”的客户带来的却是 1 美元的利润。其实这双方的客户都是盈利的，只不过收益多点儿少点儿的问题，可精明的应用开发者还是要三思而后行。
3.   小心平均值的陷阱
无论你做什么 ，千万不要掉入取平均值的陷阱，客户的购置成本以及用户的价值都不能通过平均来衡量。就拿上文章的例子来说，如果你将客户的价值求了平均，那平均价值为 4 美元的客户，你肯定会尝试用 2 美元来支付。
如果你真的这么做了，你很可能就失去了价值 6 美元的高质客户，而白白耗费 2 美元来支付给没有什么实际价值的低质客户。不管怎么说，这都不是什么明智之举，随着用户数量的增长，你根本就没有可观的利润空间。
4.   免费的往往是最好的，但不可能总是最好的
一款软件的收费管理主要取决于用户参与进来的活跃度，如果人们只使用几次你的应用程序，那么广告支付的模式可能就没有什么意义。
如果你拥有一款很不错的应用，人们使用的次数明显增多，正如大多数应用程序选择的一样，免费使用的模式将有锦上添花的妙处。免费试用和免费增值期限将把用户牢牢套住，只要保证很不错的用户体验，就能吸引用户，让其心甘情愿地花钱使用。
5.   不要偏心于钱
太多的应用程序开发者都被自己的选择所困扰，不知道该使用广告还是虚拟货币来为他们的免费应用程序挣钱。现在赶紧停止思考这个取谁舍谁的问题吧，其实在现实中一旦涉及到钱，那所有的盈利都是好的。
为什么不试试这两个选项呢，很多顶尖的应用程序开发者把这两个渠道都使用了，甚至还为自己选择了更多的途径。幸运地是，在自己的应用程序中添加广告，可以是自助式或者瞬间即时性的。尝试之后的风险并没有想象得那么大，也许只有尝试之后，你才会知道哪个选择更适合你。
6.   也不要偏心自己的合作伙伴
易用性不是跳过货币化合作伙伴尽职调查的许可证，你应该对行业内进行仔细研究、选择一些潜在的盈利伙伴，逐个进行尝试。考虑这个应用程序的货币化速配，在找到最终能为你赢得最多的利润伙伴之前，必须要多测试几个合作伙伴。
7.   充分考虑用户的使用体验
不要指望你的货币化伙伴会为你做所有的工作，你必须要让自己的应用程序比任何人都出色，你需要的是批判性地逻辑思考和过渡时期的广告。如果你开发一个游戏，可以在自然过渡点放置些广告，想想你的用户是否愿意参与广告，尽量在相应的地方放置合适的广告。最终结果将会为你提供一个更好的体验用户，而且肯定能为你增加不少的可观收入。
8.   必不可少的逻辑分析方法
花费时间和资源投资于可靠的分析是很有实际价值的，为了真正理解用户价值、客户归因模式和货币化支出，开发者必须投资进行详细的内部分析，使用大量的可用外部工具。这一系列的逻辑分析可以帮你做出明智的决策，针对业内市场去追求、决定平台的优先状况，做出其他的重要战略决策。
条条大路通罗马，多尝试多对比也许就能找到那条淘金最多的大道。

Amtrak 推行电子火车票，手机二维码即可检票

尽管现在很多国家已经实现网上订票，但是排队取票时队伍依旧较长，比较浪费时间。而火车检票的方法也大多数是将纸质车票提交给检票员。如果车票丢失的话，还需要重新购票，十分麻烦。
针对这种情况，美国铁路客运公司 Amtrak 全面推出电子车票 ( eTicket ) 计划。人们上火车检票时，可以无需再使用纸质车票。
公司 CEO Joe Boardman 表示：“电子车票为乘客带去方便，灵活性较大。这种创新性技术也正改变 Amtrak 运营一些业务的方式。”
你可以使用移动设备或者 Amtrak 的 iPhone 应用，在网上预定和支付车票。一旦购买成功，你就可以收到一封邮件，里面附有以 PDF 文件形式的火车票。如果是使用智能手机接收邮件的话，检票时只要打开 PDF 文件，将二维码对准检票器即可。这样一来，节省了用户时间和节约纸张。
如果你没有智能手机的话，也可以将火车票打印出来。如果车票丢失的话（或移动设备丢失），只要重新打印即可。
电子车票计划之前已经在美国五条铁路线上试点。Amtrak 表示：“试验结果超出预期，很多乘客都采用了这种方式。在售票窗口排队买票的队列变短了，丢失车票的现象也减少了。”
本月上旬，纽约 Metropolitan Transportation Authority  在 Metro-North Railroad 也已经采用基于智能手机的检票方式。其实，采用二维码检票的方式在几个欧洲国家也得以实现，包括意大利，德国和法国等。希望这种方式可以尽快在国内实现。

Facebook 80%广告点击均来自外挂程序？

北京时间 7 月 31 日消息，据国外媒体报道，最近有一家初创公司表示将要结束与 Facebook 的广告合作关系，并宣称，公司在 Facebook 上 80% 的广告点击均来自于外挂程序。
同时，音乐网站 Limited Run 也宣称，Facebook 不允许公司更改品牌页面的名称，除非答应在该社交网站上购买每月 2000 美元的广告套餐服务。
Limited Run 方面表示，公司计划删除在 Facebook 上的品牌页面，因为公司发现只有 20% 的广告点击来自于 Facebook 用户。剩下的全部来自于外挂程序，也就是我们熟知的机器人程序。
这家公司在 Facebook 页面名称为 Limited Pressing，公司一共使用了 6 款分析工具和自己的分析服务对广告来源进行追踪，结果发现外挂程序点击占了多数。
公司发言人表示，“在我们进行广告系统测试的时候，我们发现了一些非常奇怪的事，Facebook 会向我们收取广告点击费，但是我们确定只有约 20% 的广告是来自于正常的用户点击。”
Limited Run 公司在 Facebook 上的更新表示，他们自主研发了分析程序，发现 80% 的广告点击是来自于那些关闭了 JavaScript 的用户，这让分析软件很难确定点击来源。公司又称，按照公司员工的经验，只有1% 到2% 的点击是来自于关闭 JavaScript 的用户。
因此，公司在网站上加入了一款页面日志程序，结果发现，80% 的点击全部来自机器人点击。
公司联合创始人 Tom Mango 表示，发现广告点击的作弊行为并不是他们撤离 Facebook 的唯一原因。还有一个原因是，Facebook 非要他们购买 2000 美元每月的广告套餐才允许更改品牌页面名称。
Limited Run 公司表示，“他们同意我们更改名称。好吧！但是除非我们购买他们的 2000 美元每月的广告套餐。Facebook 显然在拿我们的品牌名称在威胁我们。”
Tom Mango 表示，公司已经不对 Facebook 抱有希望了，决定撤离这里，转战 Twitter，广告投放则放在 Google。
他说，“我们只是不想再和 Facebook 打交道了。”
Limited Run 并不是唯一对 Facebook 的广告系统抱有微词的公司。另一名用户通过更新自己的 Facebook 页面表示自己也有同样的经历，通过分析工具发现有 70% 的广告点击来自于机器人程序。
Facebook 日前对此还未做出任何回应。

Facebook推新功能帮助用户保存内容稍后阅读

Facebook 推新功能帮助用户保存内容稍后阅读

北京时间 7 月 31 日晚间消息，iMore 网站报道称，Facebook 已对移动平台进行升级，允许用户保存好友发布的内容并稍后阅读。
报道称，用户很快将看到 Facebook 发出的通知，告知用户可以点击内容的任意位置，保存并随后阅读。被保存的内容将出现在用户各类设备的收藏夹中。这是 Facebook 对移动平台的升级，而不仅仅是对应用的升级，因此同时适用于移动版网站和 iOS 应用。
此外有迹象表明，Facebook 也在桌面版网站中推出了这一功能。在每一篇更新的内容下方都将出现一个“保存”按钮，而点击这一按钮可以将内容保存至收藏夹的“已保存”子文件夹中。(维金)

赶快筹钱！苹果员工自曝9月21日iPhone 5亮相

毫无疑问，苹果一贯的保密措施，让大家对即将发布的 iPhone 充满了期待。而今天美国媒体再次送出了新一代 iPhone 亮相的时间。
苹果美国零售店的员工爆料称，他们已经到通知，8月底将开始系统接受新 iPhone 的培训，而苹果则会在 9 月之前发布它，当然了，该机正式上架时间为 9 月 21 日。
无独有偶，不久前法国媒体也报道了相关的消息，即苹果法国零售店的高层管理人士也透露称，苹果将会在 9 月发布新一代 iPhone，其上市时间则定在 9 月 21 日。
几天前库克已经表示将会在今年秋季发布 iOS 6，而这似乎也在暗示一同亮相的有新 iPhone，根据这个时间段推测的话，那么苹果早已开始 iPhone 5 的相关量产工作，而事实好像也正式如此（富士康内部人士爆料称，郑州已经开始了新 iPhone 的小范围试产工作。）。
根据目前的泄露的消息来看，新 iPhone 将会配备更大的触摸屏，至少 4 寸以上，同时提供有 nano-SIM 卡和 19 针 Dock 接口，还内置 1GB RAM 和超大容量电池，并有可能搭载 A6 四核处理器。
文章的最后，给大家奉上一位法国设计师为我们带来最新的 iPhone 的概念设计图：

Android Design 官方设计文档中文翻译下载

我们谷奥 Chrome 创意广告大赛的冠军潘同学在暑假里完成了 Android Design 的官方设计文档翻译，现在提供给大家下载学习：

• 英语水平只有 CET4，水平有限。翻译质量可能无法满足你的要求。
• 部分翻译精简，部分专用词汇保持原文
• 感谢谷歌翻译和有道词典的帮助

Dropbox 下载：doc 文档  PDF 文档

淘宝网店十二大死法

你还在抱怨淘宝难做吗？你觉得你没生意的原因在哪？你觉得行业不好做？你想做女装却不知道如何下手？你知道自己是怎么失败的吗？你知道别人是怎么失败的吗？你知道如何避免失败吗？如果你知道，恭喜你，你是前辈，大家都应该向你学习；如果你不知道，那么今天，小编和你一起探讨做淘宝的十二大死法。
第一种死法：压死的
解释：字面意思，指淘宝卖家压货压得太多，导致失败。
案例：
1、中小卖家压货：什么时候进货，进什么样的货，进多少货？把握不了？
2、大卖家压货：参加活动，单个成本价太高，卖不掉后，不能及时处理。
3、传统企业做电商压货：对电商不了解，看到同行进淘宝，大量跟进。
分析：
1、中小卖家：市场更新快，要了解，如 3C 类的，才能保证库存不多。不能光听官方（厂家或者供应商）消息。注意市场变化情况。
2、大卖家：压货压多少呢？看时间，清仓的季节少进。比如现在服装行业。要经常进行数据分析：例如量子，数据魔方等。还有以前的销量数据，销售款式成为下单依据
3、传统企业：线下进军线上，品牌不大，线下做得不错。大量压货，有一些类目，有一些风格在淘宝上可能不好卖。应该借鉴专业的数据分析。老板不懂，请专业人来做。没有细分市场，大量生产，结果放到网上卖不掉。必须细分市场，提前了解市场。
总之，少进货，慎进货，勤出货。做好数据分析。累一点，风险小很多。万一进来的卖不掉，赶紧想办法处理掉，时间不等人的。比如季节性，什么时候清仓，都要清楚。淘宝线上跟实体线下都要了解。
第二种死法：懒死的
解释：人都会有惰性的。淘宝上面会失败的人分三种：懒的人，心术不正的人，自大的自以为是的。
案例：卖鞋的，店铺名字：一家鞋店。商品共 10 件。商品名称叫：鞋子一，鞋子二，鞋子三……
分析：淘宝蛮苦的，为什么没流量，没生意？学习去吧，论坛，帮派，微博。比如最近有人被发票师敲诈等等。一点这些知识都不懂就是懒，要经常学习，保持消息灵通！还有加群，商盟等学习。淘宝等不来生意，都说赢在执行，胜在坚持。一个小时挣钱一块钱，十个小时就挣钱十块钱了，而且慢慢会更好，只要不懒， 一定能成功。
总之，要做好细节，平时多学习。比如设置旺旺等，宝贝标题等。多听听免费课程，周一的夜谈，淘宝大学，阿里学院，万堂学院等都可以去学习。
第三种死法：被打死的
解释：同行打压，打击等。
案例：同行连续举报，制造同款假货，当买家恶意差评价等。
分析：
1、连续一个月被同行举报。因为每个卖家多多少少会有一些漏洞。如果是小店，一个掌柜可能还好点，方方面面细心点。淘宝规则每天在变，需要不停地学习，避免自己的漏洞。2、价格战等。正常的价格战可以理解，但比如我卖 100 块，你卖 30 导致恶意竞争等。要让自己一直创新。
总之，都说一年淘宝十年社会，淘宝一年相当社会历练十年。成熟得很快，心智成熟得很快。因为我们不仅要伺候好买家，还会经常会受到同行的打压啊，攻击啊，盗劫啊等等。但这条一般是大专家才有同行打击，小卖家可能没这些问题。
第四种死法：被搞死的
解释：主要是卖家跟买家的关系。差评师，发票师，骗保师。骗赔偿金，恶意退货。
案例：这样的例子很多，大家可以去看经验居相关的帖子。这里说一个最近比较多的真实案例。发票师：连环诈骗，先小弟要钱，再老大要钱。
分析：对于这些，一直是说完的话题。对于小卖家，一直中差评都是噩梦。虽然没有找到完美的解决办法，但是大家还是应该尽量坚持原则，尽量找到证据，最近也是出台了恶意规定，而且可以判刑了。
总之，对开这些，需要淘宝跟我们共同努力，我们要做的就是不断完善自己，把自己的毛病做到最少，遇到问题了冷静解决。比如差评，可以跟对方说：亲，我也会如实评价您的！
第五种死法：闷死的
解释：闷在家里，不与时俱进，闭门造车，不学习新鲜事物，不学习淘宝变化
案例：一直坚持自己的王法，觉得这样好。从来不肯跟别人交流，觉得是自己的方法最好。
分析：淘宝是一个大家庭，可能我们没有团队，但我们可以多学习别人失败的经验。大家掌柜间也可以交流。假如说一个团队没时间，日常事务太多，都有干不完的活，没时间让团队提升。可能就很细小的，很常识的东西都不知道了。
第六种死法：扯死的
解释：步子迈得太大，盲目的扩张，大量的做广告。
案例：刚上来就大量投广告。直通车花四百块钱，带来的销售额 500 块。
分析：可能有人说，上面的例子不能说明，因为至少是赚钱了。当然从这个方面来说是可以的。但一个新店，最重要的还是修练内功，如果没做好内功，就算销量有了，评分可能会低，客服可能有问题等等。比如中小卖家做硬广，步子太大了，结果肯定是无用功。
总之，技术，合适的产品，资金，都要积累，有了这些之后再迈步子。如果说 PV UV 都不知道，转化率都不知道？怎么做推广。刚进来的卖家，如果是大卖家只要能有收入比就还好。小卖家来说，刚进来的投 200 到 1000 才带来几笔，为什么不用来学习呢？开玩笑的说，拿出来请人吃饭，朋友还能带来几笔生意呢。
第七种死法：撑死的
解释：花钱花太多，内功没做好，消化不良，撑死了。
案例：比如上聚划算。五皇冠，因为上了聚划算，要二十天类目调整，结果一个月
以后还没调整好。
分析：这样一句扯蛋的话，心有多大胆，地有多大产。钱多了也不是一件好事。你的店可以吗，你的产品可以吗？质量不是唯一的法宝，招了十几个人，发现撑不住了，售后没有，客服管理没有等，肯定只能死掉了。
总之，还是那样，先做好内功，在分析数据之上花钱。
第八种死法：饿死的
解释：字面意思，差钱。
分析：其实做生意都有这个问题，现金流永远都是最重要的。比如做服装是赚钱，但都说钱压在货上了。淘宝贷款蛮好用的，有信用贷款跟订单贷款。相关方面的帖子也有很多，大家可以详细了解一下，到了合适的时候，淘宝也会提示。
第九种死法：该死的
解释：有些人注定该死，是哪些人呢？卖假货，走偏门，不守规矩，扰乱市场的人
分析：这种起来很快，没有完全的解决办法。比如去年杭州的两个大学生，最终都被判了刑。就在前不久还有一个农村淘宝店被打掉，查的时候人家还说不知道这样违法了。如果是这样的，应当早点转型，现在淘宝对这样的事也是查得越来越严，只有走正道才能发展下去。
第十种死法：拖死的
解释：被团队，被合作伙伴意见，员工福利拖死。
案例：一个企业。十一个人开网店，开了一年不知道 UV。
分析：好几个人合伙，尽量目标要一致，要不然迟早死掉，做淘宝可能一款上来就是几千几万件，如果意见不统一，很难成事。可能你说做淘宝的招不到人， 还是那句话，找靠谱的人来做，可能一开始没专业的人来，但是可以找到团队中善于学习的人，带动其它人一起学习。知识创造财富，很多企业做淘宝，很多人一起做的。领头的人都不懂。肯定是死掉了。一定要做好团队管理，多学习。
第十一种死法：转行转死的
解释：字面意思，跟风，觉得什么好卖，就卖什么，今天干一行明天干一行。
分析：转行也可以，内功一定要做足。靠的是原始积累。如果转行，要了解市场，了解产品，还有自己身边的资源，跟谁有一些互补等，不能光看好卖的，好卖的竞争也激烈。还有就是做淘宝前对哪行了解多一点，如果都不了解，就得勤奋，多花时间学习，一定要花比别人更多的精力。
第十二种死法：累死的
解释：这种人很少。但是最近有点多了。
案例：
1、2011年 6 月，25岁淘宝卖家敏敏因疲劳过度而死。
2、今年 5 月 6 号，五钻卖家苏苏，一岁孩子的妈妈，因为珠网膜脑出血离开了我们。
3、就在本月 17 号下午，一位杭州年仅 24 的 MM 因为过劳在睡梦中离我们远去了。
分析：做淘宝很辛苦的。早期做淘宝是体力活，因为熬夜，心情不好失眠，生意不好失眠，中差评失眠。身累，身体更累。针对这些情况，我们平时要注意， 尽量不要熬夜。产好多人一直在等生意上门，生意永远不是等来的，可能十一点生意就没有了，还守在那边也没有太多的效率。有人说，我晚上要做准备工作，要学习，可以这些完全可以放在白天来估。尽量在十二点前睡觉，好多晚上是看电影等。时间管理非常重要，不是说八点起来到十二点就最好。可能每天就三四个小时状态比较好，那么这几个小时要做了重要的事情。其它时间尽量有时间休息一下。就比如现在，夏天生意不好，你会说本来生意不好没心情出去玩，可是到了冬天生意忙就说没时间玩了。
做网店的，必须接单的可能要除外，当然这个也不一定，因为有些顾客不一定要第一时间交流，有些顾客要第一时间管理好，平时如果能总结好，完全有时间休息的。如果非要在那边坐着，两三个小时要休息一会，喝点水，找到自己的的排压方式。就比如小编我最近就买了一个跳舞毯，没事跳一跳，也算是一种很好的运动了。

苹果也要进军主机游戏市场了？

近日，一份新的专利申请文件显示，苹果正在考虑使用一款特别的游戏控制手柄与他们的 Apple TV 或者 iOS 设备相连。这款控制器手柄外形非常类似于索尼的 DualShock，同样提供了 2 个模拟摇杆，4个侧肩按钮以及 4 个面板按钮。
专利文件显示，该控制器可通过无线方式与 iPhone 进行连接，估计是可以通过控制器操作 iPhone 中的游戏，不过苹果并未透露其工作原理和具体功能。
此外，iPhone 也可和一台类似游戏主机的平台进行无线通信，从外观上看这台主机与微软的 XBOX 360 类似，而 iPhone 应当是充当遥控器的作用。
和所有的专利一样，以上三项专利很可能最终流产。但是，苹果对于主机游戏市场的兴趣已经显露无疑。如果 Apple TV 以及其它 iOS 设备能够实现对游戏控制器以及现有游戏支持的话，势必对传统主机领域“三巨头”造成绝对的威胁。

苹果iPhone美国业务毛利率相当于iPad约2倍

北京时间 7 月 27 日消息，据国外媒体报道，当地时间周四披露的法庭文件显示，在 2010 年 4 月至 2012 年 3 月底期间，苹果在美国销售的 iPhone 毛利率为 49% 至 58%，同期内 iPad 毛利率为 23% 至 32%，相当于 iPhone 的约一半。
这些信息由苹果起诉三星侵犯专利案中苹果的专家证人提供。
苹果代表未就此置评。
文件显示，在 2010 年 10 月至 2012 年 3 月底期间，苹果在美国销售 iPad 的毛利率为 23% 至 32%，营收超过 130 亿美元。通常情况下苹果不会披露一种产品的利润率。
在 2010 年 4 月至 2012 年 3 月底期间，在美国销售 iPhone 为苹果带来逾 330 亿美元的营收。
苹果和三星在全球多个国家大打专利战，相互指控对方侵犯了自己的专利，目的是争夺快速增长的移动设备市场的霸主地位。
位于圣何塞的美国地方法院将于周一开庭审理苹果起诉三星侵犯专利案。苹果要求法院责令三星赔偿约 25.3 亿美元经济损失，并永久性禁售部分型号的三星智能手机和平板电脑。

德发明家设计可拍照眼镜 自带滤镜效果可即时分享

德国发明人马库斯-格尔克设计了一款新型眼镜，拥有 Instagram 功能。这款眼镜内置一个 5 兆像素传感器，可利用内置电脑为真实世界的景象添加滤镜效果。格尔克的灵感来源于谷歌、奥林巴斯和爱普生的眼镜电脑。他表示：“佩带者只需推一下‘Insta’，就能激活眼镜，选择不同的滤镜。此外，用户也可以用眼镜拍照，而后直接将照片上传到 Instagram。”

德国发明人马库斯-格尔克设计的眼镜，内置一个 5 兆像素传感器，可利用内置电脑为真实世界的景象添加滤镜效果

格尔克的灵感来源于谷歌、奥林巴斯和爱普生的眼镜电脑

格尔克的想法还只是一个概念，但绝不是一个遥不可及的梦想

格尔克说：“很多人使用 Instagram，他们喜欢 Instagram 的各种功能，更喜欢拍摄照片而后与好友分享。我研制的眼镜不仅可以记录下生活的瞬间，同时还能借助滤镜实现奇妙的视觉效果。”格尔克的想法还只是一个概念，但绝不是一个遥不可及的梦想。科技网站 The Register 表示格尔克的设计灵感显然来自于“可佩带式电脑”这一概念。这家网站的克里斯-梅罗说：“奥林巴斯、谷歌和苹果都在进行这方面的研究，其他一些公司也是如此。”

奥林巴斯研制的眼镜，通过蓝牙与智能手机相连，显示电子邮件等信息。此外，这款眼镜还内置 GPS 系统和加速计，用于传送方位信息

苹果申请了一项专利，专利申请书中提到“利用技术手段将源像投射到头戴式显示屏上”。奥林巴斯将发布一款高科技眼镜，将一个电脑显示屏直接置于佩戴者眼睛前方，通过调节亮度改变眼前的景象。奥林巴斯的这款眼镜还处于原型阶段，它采用轻型设计，电池驱动，据称可工作 8 个小时。这款眼镜内置 GPS 系统和加速计，能够将有关当地场所的信息直接传输给 320×240显示屏。一个小型投影仪负责将影像投射到佩戴者眼睛前方。

谷歌研发的 Project Glass 眼镜的用户界面，能够直接将数据呈现在佩戴者眼前

Project Glass 呈现的方位和天气预报信息与当前的谷歌地图服务类似

谷歌研发的 Project Glass 眼镜在设计上允许用户利用内置摄影机拍摄视频，同时也可在移动中使用应用程序、互联网和浏览社交网站。这种眼镜让用户无需借助台式机、平板电脑和智能手机就能处于在线状态并且是以一种隐秘的方式。借助于这款眼镜，有关目的地的信息或者好友发来的短信可以直接呈现在佩戴者眼前。